top of page
Ellipse-Départements.png
Asana

Partenaire

Énergie
Durabilité

Secteur

Transformer une organisation vers un modèle Agile

Comment répondre au bouleversement du marché en assurant la montée en compétences digitales des équipes et en pérennisant cette transformation dans l'ensemble des activités de l'entreprise ?

Product & Project Management

En savoir plus sur

Strategy & Operations

Profils sollicités

  • Scrum Master

  • Consultants en Design Thinking

Notre client est un groupe industriel français de produits cosmétiques fondé au début du XXe siècle. Présent dans 130 pays, il compte près de 30 marques et emploie 70 000 collaborateurs.

Contexte client

  • En 10 mois, acculturation des équipes à l’Agile par un programme de formation accompagné

  • Accompagnement des parties prenantes sur le projet de refonte de l’espace adhérent pour leur permettre de devenir autonome sur les différents rôles Agile

Solution

Comment nous l’avons concrétisé

Nos équipes en design et développement créent des livrables innovants, accessibles et créatifs pour une expérience sur-mesure.

Profils sollicités
Réalisations

100%

des équipes certifiées et opérationnelles en Agile

100%

de l'expérience digitale revue

Quelques images

Concevoir et développer des outils dédiés au pilotage de la transformation environnementale

Découvrir

Piloter une application pour digitaliser un process métier complexe (Département R&I - Safety)

Découvrir

Plus de références

Nos actualités

Orchestrer la refonte du site web du groupe LVMH

Les agents IA conversationnels : quel impact sur l'organisation IT ?

La politique d'Elon Musk dans le domaine de l'IA : quel impact pour l'Europe ?

bottom of page