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Piloter une application pour digitaliser un process métier complexe (Département R&I - Safety)

Comment développer une application pour digitaliser un process métier complexe tout en impliquant les utilisateurs finaux dans sa construction ?

Augmented Product Management & Ownership

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Shift Acceleration

Profils sollicités

  • Consultant en Design Thinking

Notre client est un groupe industriel français de produits cosmétiques fondé au début du XXe siècle. Présent dans 130 pays, il compte près de 30 marques et emploie 70 000 collaborateurs.

Contexte client

  • Mise en place d’une méthodologie de travail permettant aux utilisateurs finaux de prototyper eux-mêmes les écrans de l’application et de décrire précisément les User Stories

  • Fonctionnement en sprint de 3 semaines impliquant toutes les parties prenantes : toxicologues, développeurs, équipe projet et IT

  • Définition de la roadmap de développement produit et priorisation du backlog en fonction de la valeur et des contraintes métiers

Solution

Comment nous l’avons concrétisé

Nos équipes en design et développement créent des livrables innovants, accessibles et créatifs pour une expérience sur-mesure.

Profils sollicités

  • UX Designer 

  • UI Designer

Réalisations

50+

collaborateurs impliqués dans la méthodologie

200+

User Stories développées, testées et produites

40+

écrans prototypés

Quelques images

Accompagner et développer l’utilisation de la donnée pour répondre aux enjeux business

Découvrir

Concevoir et développer des outils dédiés au pilotage de la transformation environnementale

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Plus de références

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