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Références clés
Notre proposition
Nos approches innovantes augmentées par l’IA nous permettent de vous aider à repenser votre modèle d’entreprise et de capter les opportunités de demain.
Notre ambition : vous offrir une approche pragmatique et actionnable pour structurer, transformer et accélérer votre performance :
Définition de la vision et des axes stratégiques : cibles prioritaires internes et externes, zones d’actions à haute valeur ajoutée, séminaires et conventions stratégiques
Transformation et performance organisationnelle : plan d’actions, changement organisationnel et culturel, accompagnement des équipes et formations
Innovation et nouveaux modèles de croissance : nouveaux business modèles, business plans et culture d’innovation
Expérience client et différenciation marché : cartographies d’expérience et benchmarks sectoriels et concurrentiels
Pilotage et mesure de l’impact : démontrer par la preuve et piloter par les résultats et la valeur générée
L'intelligence artificielle n'est pas pour nous un effet de mode, mais un levier quotidien. Nos consultants ne se contentent pas de théoriser : ils la pratiquent, créent des démonstrateurs et repensent leurs concepts en actions opérationnelles.
Notre particularité ?
Comprendre les enjeux autour de votre vision en ayant toujours en tête l’objectif d’excellence opérationnelle. Puis vous accompagner dans la gestion de vos produits digitaux, traditionnels et émergents, avec une maîtrise unique de l'ensemble de la chaîne de valeur, en alignement avec la stratégie de votre entreprise.
Les enjeux
Dans un environnement en perpétuelle mutation, les entreprises doivent continuellement s’adapter aux évolutions du marché et relever des défis tant conjoncturels que structurels pour préserver leur compétitivité. Pourtant, de nombreuses organisations restent freinées par des structures hiérarchiques rigides et des modèles managériaux obsolètes, limitant leur agilité et leur capacité d’innovation.
Plusieurs obstacles entravent cette transformation : l'absence d'une vision claire et d'une stratégie de long terme, la pression constante pour des résultats immédiats et la résistance au changement liée à un manque d’adhésion des parties prenantes et de soutien exécutif. À cela s’ajoute la difficulté à mesurer l’impact réel des initiatives de transformation et à justifier les investissements nécessaires.
L’intégration des technologies émergentes, notamment l’intelligence artificielle, pose également de nouveaux défis : complexité d’intégration aux systèmes existants, qualité et gouvernance des données insuffisantes, compétences internes limitées en gestion de projets IA, et préoccupations liées à la sécurité, la confidentialité et les biais algorithmiques.
Face à ces enjeux, les entreprises doivent repenser leur modèle en alignant vision, stratégie et exécution opérationnelle. Cela implique de mobiliser l’ensemble des collaborateurs, de lever les freins culturels et organisationnels et d’adopter une approche pragmatique pour faire de l’innovation et de l’adaptabilité des leviers de croissance durables.
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des projets d'IA échouent, soit le double du taux d'échec des projets informatiques traditionnels
80%
des entreprises du Fortune 500 ont disparu entre 1955 et 2017
88%
de postes d'ingénieurs informatiques d'ici 2030
+26%
Dans un contexte de marché de plus en plus indécis où vision doit obligatoirement se conjuguer avec capacité d'exécution, Saegus propose une approche vous permettant de décupler votre capacité à anticiper et à cibler l’impact de votre business de demain. Au-delà de vous accompagner, nous vous aidons à accélérer tactiquement.
De la stratégie à l’impact, concrétisez vos projets, produits et services grâce à l’IA
Strategic framing