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Références clés

Piloter une application pour digitaliser un process métier complexe (Département R&I - Safety)

Concevoir et développer des outils dédiés au pilotage de la transformation environnementale

Accompagner et développer l’utilisation de la donnée pour répondre aux enjeux business

Notre proposition

Nos experts PO et PM vous accompagnent afin de :


  •  Aligner la vision stratégique et l’opérationnel tout au long de votre projet ;

  • Mesurer et aider à la prise de décision du pilotage des programmes ;

  • Créer une méthodologie s’adaptant au contexte de votre entreprise ;

  • Délivrer plus rapidement les projets ou produits avec un plus fort impact ;

  • Garantir l’adoption de vos produits en restant centré utilisateur.

Les enjeux

« Je souhaite que mon produit délivre de la valeur régulièrement tout en m’assurant qu’il réponde aux enjeux stratégiques définis à 3 ans. »


Plusieurs enjeux se posent aujourd'hui :


  • Une difficulté accrue par l’explosion du nombre de projets et produits, leurs dépendances, la multiplicité des acteurs, le besoin d’internationalisation

  • La nécessité de comprendre les problématiques techniques face à des projets ou produits incluant des technologies de plus en plus complexes

  • La généralisation des pratiques agiles au niveau des équipes, induisant de nouvelles façons de piloter et organiser des projets et produits.

Senior Manager Smart & Agile Organization

Aurore Pinel

Contacter

des lancements de produits échouent

95%

indice de tension des profils PO/PM sur le marché selon Cadre Emploi (2023)

1,85

Nos Product Owners et Managers expérimentés s'intègrent au cœur de vos organisations produit, pour vous accompagner dans la définition d'une vision orientée utilisateurs finaux et le pilotage par la valeur de l'ensemble de votre portefeuille produits, services et projets.

Combiner l'intelligence humaine et artificielle pour piloter par la valeur

Augmented Product Management & Ownership

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