L’impact et la résilience des organisations passera par leur capacité à allier une sortie rapide du mode de survie à une capacité pérenne de réinvention
Du recrutement et l’intégration des employé·e·s à la communication et collaboration entre équipes et partenaires, de la co-création de nouveaux services, offres et produits jusqu’à leur adoption par les utilisateur·rice·s finaux·les : aujourd’hui, plus que jamais, les modèles et tactiques d’accélération sont au cœur des problématiques de vos organisations.
Anticiper votre organisation de demain & concrétiser vos projets dès les premiers mois
Acceleration Impact Model (AIM), modèle pionnier développé par nos équipes, vous aide à repenser l’impact de vos organisations et projets par expérimentations successives.
Qui sommes-nous ?
Nous sommes des coachs, intrapreneur·se·s et expert·e·s de l’Agile, du Design Thinking et Lean Start-up passionnés par le digital.
Hadi Issa, Directeur Acceleration Tactics
Nos services
Futur du travail & des modèles économiques
Comprendre l’évolution des comportements et anticiper vos changements organisationnels.
Ces situations vous semblent familières ?
“Je bascule ma Data Platform dans le Cloud, que faire avec mes solutions de reporting actuelles ? Migration ? Refonte ?“
Antoine, Head of Data
“J’ai besoin de comprendre le futur du travail pour faire évoluer l’organisation vers du Smart Working et proposer les solutions et outils pertinents pour les collaborateurs du groupe.“
Christophe, DSI
Anticiper, une nécessité pour assurer la pérennité des organisations
L’offre Futur du travail & des modèles économiques est basée sur la méthodologie de Design Fiction et se trouve à la croisée de la prospective, du conseil stratégique, du scenario planning et de l’innovation by design.
L’objectif : aller plus loin dans vos processus de création et prendre un temps d’avance.
Nous vous accompagnons pour répondre à vos enjeux.
Futur du travail & des modèles économiques, une réponse pour :
- Explorer les nouvelles tendances
- Comprendre l’évolution des comportements de vos utilisateur·rice·s et collaborateur·rice·s
- Imaginer des nouveaux usages et offres
- Concrétiser votre vision
- Décliner votre stratégie en actions concrètes
- Anticiper vos changements organisationnels
Un modèle en 3 étapes
Étape 1 : étude prospective
Analyser les signaux faibles et les enjeux de manière systémique. Mener une analyse de l’écosystème de votre organisation, ainsi qu’une immersion terrain auprès de vos utilisateur·rice·s finaux·les pour comprendre leur besoins et projections en profondeur et constituer ainsi un dossier de recherche.
Étape 2 : scénarios des futurs
Imaginer les scénarios des futurs : prototyper les artéfacts associés aux scénarios et les personae du futur pour aider les participant·e·s à se projeter. Construire une expérience immersive pour engager vos collaborateur·rice·s et leur permettre de se projeter dans des horizons proches et lointains.
Étape 3 : plan d’action
Utiliser des leviers prospectifs pour prototyper et tester des solutions pragmatiques. Restituer un plan d’action concret et la trajectoire associée à la mise en place de la stratégie.
Innovation & Conception
Concevez vos produits et projets différemment.
Concevez vos produits et projets différemment : commencez par les utilisateur·rice·s
Vos projets ou produits doivent être rapidement confrontés à leurs utilisateur·rice·s, usagers ou bénéficiaires cibles et potentiel·le·s pour multiplier vos chances de succès.
Mais les concevoir ne suffit pas : plus que jamais, le nouveau différenciant est d’être capable de concrétiser une idée en solution tangible sur le marché ou au sein de votre organisation et en explorer toutes les facettes et possibilités.
Un accompagnement adapté à votre problématique
Grâce au triptyque Design – Prove – Scale, avancez de manière pragmatique et apportez des réponses rapides adaptées à vos problématiques et ambitions.
Que vous soyez en phase d’exploration de nouvelles solutions innovantes, en train de pivoter sur l’un de vos services phares ou que vous souhaitiez repenser un produit déjà en place, notre méthodologie vous apporte des réponses concrètes ; nous vous faisons essayer, prioriser et lancer.
Du cadrage jusqu’au passage à l’échelle en passant par la réalisation, vous serez accompagné·e·s de bout en bout.
Concevoir des produits, services et projets désirables, viables et faisables
Avec de nombreux paramètres à prendre en compte, des marchés conduits par l’exigence de rapidité et les transformations profondes des habitudes de consommation et de travail, les certitudes acquises à un instant T peuvent nous conduire en erreur.
Nous vous aidons à naviguer l’incertain pour concevoir des produits, services et projets désirables, viables et faisables.
Nous adoptons nos expertises à votre contexte, votre ambition et vos utilisateur·rice·s. Et non l’inverse.
Nos domaines de conception et réalisation
Produits & services digitaux
Concevoir et implémenter un nouveau service ou produit en moins de 3 mois, tout en engageant vos utilisateur·rice·s finaux·les.
Espaces physiques & phygitaux
Repenser une agence bancaire pour proposer des services innovants et en faire un véritable lieu de vie.
Expériences globales consommateurs
Identifier les solutions pour digitaliser et simplifier l’expérience client, en magasin comme en ligne.
Expériences globales employés
Construire l’expérience et l’équipement adaptés pour vos employé·e·s sur le terrain.
Organisations et équipes agiles
Créer et implémenter un cadre de travail Agile pérenne pour vos équipes et organisations.
95%
des projets innovants, en 2020, se sont soldés par un échec même avant d’être déployés
3x
Les entreprises agiles sont 3 fois plus performantes que les autres, possédant ainsi un avantage compétitif
Ces situations vous semblent familières ?
“Je souhaite agiliser le fonctionnement de mon équipe et améliorer notre performance.“
Jane, Responsable RH
“J’ai besoin d’avoir une vision claire et partagée entre mes équipes opérationnelles et métiers.“
Jérémy, Product Manager
“J’aimerais mettre en œuvre un outil central pour le pilotage et suivi des projets.“
Mickaël, Program Manager
Au delà d’une nécessité, un cadre de travail qui a fait ses preuves
Depuis de nombreuses années, l’Agile bouscule la manière de gérer et piloter les équipes, projets et programmes. Assurant une grande transparence, un time-to-market réduit et une performance et un engagement des équipes accrus, l’Agile représente aujourd’hui un levier incontournable pour les organisations.
Et si vous pouviez adapter les principes de l’Agile à votre propre cadre organisationnel et implémenter un cadre pérenne de travail créé et adopté par vos équipes ? Nous vous accompagnons pour répondre à vos enjeux.
Une approche pragmatique pour agiliser votre organisation
Notre offre Organisations & équipes agiles utilise notre modèle AIM pour aligner la vision stratégique et l’opérationnel au début de votre projet ; assurer que le Framework s’adapte au contexte de votre entreprise ; être centré utilisateur afin de co-créer un cadre de travail avec les équipes et délivrer plus rapidement les projets ou produits avec un fort impact.
Organisations & équipes agiles : notre offre s’adapte à vos besoins
Nos expert·e·s à votre service
- Scrum Master
- Product Owner
- Project Manager Officer PMO
- Expert Outillage
- Consultant SAFe
- Expert Adoption
- Coach Agile
Pilotage de programmes, projets et produits
Réussir la déclinaison opérationnelle de votre stratégie par le pilotage de vos programmes, projets et produits.
Ces situations vous semblent familières ?
“Je souhaite piloter mon programme de la manière la plus tactique possible.“
Jean-Baptiste, IT Program Manager
“J’ai besoin d’assurer la réussite de mes projets du cadrage à l’adoption par les utilisateurs.“
Laura, Portfolio Manager
“Comment assurer l’engagement des parties prenantes dès la création de mon projet ?“
Pierre, Business Project Manager
Et si vos équipes pouvaient se concentrer sur leur produit sans compromettre l’alignement avec le reste de l’organisation ?
Découvrez notre approche pour garantir l’implémentation réussie de votre stratégie :
- Aligner la vision stratégique et l’opérationnel tout au long de votre projet
- Mesurer et aider à la prise de décisions du pilotage des programmes
- Créer une méthodologie s’adaptant au contexte de votre entreprise
- Délivrer plus rapidement les projets ou produits avec un plus fort impact
- Garantir l’adoption de vos produits en restant centré utilisateur
Pilotage de programmes, projets et produits : vous accompagner dans leur cycle de vie
Nos expert·e·s à votre service
- Project Management Officer Agile
- Product Owner / Product Manager
- Portfolio Manager
- Expert Design Thinking
- Expert Adoption
- Coach Agile
Formations, séminaires et hackathons
Former vos équipes et animer vos ateliers et séminaires en mêlant pédagogie et gamification.
Nous savons que vous êtes unique ; notre offre l’est aussi !
Convaincu que la formation de vos équipes est un levier d’innovation et de transformation, Saegus a créé un centre de formation fidèle à son ADN : la Saegus Institute.
Notre volonté est de faire vivre une expérience d’apprentissage nouvelle à nos clients et leur garantir l’excellence.
En construisant des parcours sur-mesure en fonction de vos intérêts et du degré de maturité de vos équipes, nous mettons en place une pédagogie gamifiée pensée pour rendre vos formations et ateliers plus ludiques.
Pour ce faire, nous utilisons des démonstrateurs inspirés des retours d’expériences de nos clients et vous rendons acteur·rice de la formation à travers des ateliers et jeux de rôles.
Nos ateliers personnalisés à la demande
Séminaires et Learning Expedition : faites vivre une expérience immersive à vos collaborateur·rice·s
- Séminaire : animer le séminaire de l’équipe data d’un acteur cosmétique sur l’évolution de leur outil de Dashboard à destination de l’ensemble des populations du groupe
- Atelier : animation d’ateliers de Design Thinking au sein d’une équipe d’une entreprise de commercialisation de fournitures et équipements
- Séminaire : animation d’un séminaire de créativité sur le thème “Travailler mieux ensemble” pour un acteur pharmaceutique à l’appui de Foreseeds
Envie d’en savoir plus ?
Nos références
L'Oréal
Pilotage d’un produit en mode agile
Définir la gouvernance agile d’un produit Data et animer les synergies entre IT & Métiers
Orange
Coaching agile d’équipes non IT
Coacher & certifier les équipes RH afin de répondre aux ambitions de transformation agile de l’entreprise
Sanofi Espoir
Amélioration de l’impact des actions sur le terrain
Identifier & accompagner la mise en œuvre de projets humanitaires afin d’améliorer la santé maternelle et néonatale
Pontoon
Création de nouveaux services offerts aux clients
Comprendre les ressentis et besoin des managers en recherche de nouveaux talents afin d’améliorer leur expérience
BNP
Création d’une start-up interne
Engager les collaborateur·rice·s en créant des solutions internes à fort impact en moins de 3 mois
BNP
Redesign d’une agence bancaire concept-store
Redynamiser une agence vitrine de l’innovation en perte de souffle en proposant un espace & des services innovants
Galeries Lafayette
Création d’un nouveau modèle économique
Imaginer une offre de services autour de la valorisation des données
Servier
Outillage agile d’un programme Data
Déployer et optimiser l’outillage agile des collaborateur·rice·s tout en améliorant l’organisation agile des équipes
L'Oréal
Construction d’une supply chain plus agile
Avec une approche Design Thinking, co-construire avec L’Oréal et ses partenaires des solutions pour répondre en temps réel aux demandes des consommateur·rice·s